Edito 2009
Edito 2009

EDITO 2009

CRISES … ET DEVELOPPEMENT …

2008 aura réellement été une année de crises.

Au niveau mondial évidemment (avec la crise financière) mais aussi au niveau local, au Burkina Faso, comme dans de nombreux pays en voie de développement, avec la crise alimentaire du printemps.

Les manifestations contre la vie chère générées par l’augmentation incontrôlée des prix des denrées de base auront marqué les esprits et, nous l’espérons, convaincu les divers dirigeants qu’un changement de direction est devenu obligatoire.

Espérons donc que 2009 sera une année de changement.

A son niveau, Res Publica se structure peu à peu suite à plusieurs années de forte croissance de ses activités.

Au Burkina Faso, saluons l’intégration de quatre jeunes techniciens agricoles à Nanoro, principale zone d’implantation. Ces agents viendront en appui à André Kaboré, notre représentant local pour qui la tâche à accomplir est difficile et complexe.

Ainsi, 2009 verra nos activités d’appui aux secteurs de la santé et de l’éducation continuer à bon rythme :

  • dans la construction d’infrastructures (nouveau CSPS à Nazoanga , normalisation de l’école PELLA B, constructions de logements d’enseignants et de forages…)

  • dans la poursuite de nos partenariats publics / privés avec l’Etat et ses services décentralisés, comme avec les mairies (mise en service du collège de Boulpon et de l’école primaire de Pella B, co-gestion de la maternelle de Nanoro ),

  • mais aussi dans l’économie locale, au côté des acteurs économiques individuels et collectifs.

 

C’est dans ce dernier secteur que le travail reste colossal.

L’éducation et la santé sont certes des piliers de base du développement local, mais chaque étudiant, une fois formé, doit trouver un débouché rémunérateur.

Plusieurs filières locales feront donc l’objet d’un appui adapté :

  • La filière riz, avec l’aménagement de la plaine de Boulpon (où nous avons réfectionné la digue), l’appui à la structuration des groupements et l’accompagnement vers une valorisation des produits (décorticage),

  • La filière maraîchage (tomate), par l’appui technique (vers une agriculture plus raisonnée) et la valorisation des produits (transformation artisanale des tomates en pâte de tomate),

  • La recherche de nouvelles filières prometteuses : karité, neem, ….

 

En France, une réflexion organisationnelle et stratégique est aussi engagée pour gérer le pilotage des actions au Burkina Faso et poursuivre le développement de nos soutiens en France.

Notre rôle de bailleur est de plus en plus reconnu.

En effet, les financements privés, comme ceux dont nous disposons, auront un rôle de plus en plus déterminant à jouer pour permettre le bouclage des budgets de certaines associations ou ONG dans un contexte actuel de désengagement de nos autorités dans le soutien aux solidarités locales et internationales.

Le programme de cette nouvelle année sera donc intense.

Que 2009 soit une année d’innovation et de créativité pour aller vers un développement à taille humaine qui respectera les valeurs des populations locales auprès de qui nous intervenons.


Françoise PERRIN

Présidente

 

 
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