Ouverture du CSPS de SOUM - JAMOT
Mercredi, 02 Juillet 2008 12:39

CSPS SOUM-JAMOT

 

 

 

 

 

 

 

Ouverture du Centre de Santé et de Promotion social SOUM - JAMOT (Province du Boulkiemdé – région Centre-Ouest du Burkina)

Né en 2004, le projet de construction d’un dispensaire-maternité dans le village de Soum est apparu comme une nécessité suite à l’annonce de la construction par l’Etat burkinabé d’un grand barrage (la quatrième plus grande retenue d’eau du pays), qui doit générer un afflux important de population amenant avec eux des problèmes sanitaires évidents…

L’association EMEJ (Entraide Médical Eugène Jamot), dirigée par le Docteur Gérard Fournel (son président) a géré le projet de bout en bout, depuis la conception, jusqu’à l’accompagnement au démarrage de l’activité (début 2007).Inauguration 29 décembre 2007

Inauguré le 29 décembre en présence des différentes autorités administratives, militaires et coutumières. Le CSPS a reçu le nom du Docteur Jamot, vainqueur de la maladie du sommeil et symbole d’une volonté à toute épreuve pour mener à bien sa mission.

Les malades de la zone disposent donc aujourd’hui d’un service de proximité comprenant un dispensaire, une maternité, un dépôt pharmaceutique, trois logements, un forage et des blocs sanitaires ainsi qu’un hangar pour abriter les familles des malades.
L’ensemble du complexe a été électrifié grâce à l’intervention d’Electriciens Sans Frontières.
Le coût de ce programme (114 100 €, dont 86 315 € pour la construction et 11 564 € de matériel médical) a été co-financé par EMEJ (20%), le Comité d’Entreprises Rhône-Alpes-Lyon (5%) et RES PUBLICA (75%).

Un travail important reste à accomplir en 2008 pour clôturer l’aire du CSPS (Centre de Santé et de Promotion Sociale) et créer un réseau d’adduction d’eau à partir du forage existant.
Decoration de Gerard Fournel - President EMEJ  Même si l’activité 2007 reste encore modeste (1170 consultations, 352 consultations pré-natales et 78 accouchements sur le second semestre 2007), le dispensaire atteindra son plein rendement lors de la mise en eau du barrage, ouvrage qui a pris près de deux années de retard.

Pour EMEJ, qui garde un œil impliqué dans le projet, même si le CSPS est aujourd’hui entièrement géré par les autorités sanitaires locales, la priorité reste dans l’accompagnement pour une qualité des soins aux malades irréprochable et la bonne gestion de l’établissement.

Un partenariat avec les accoucheuses villageoises (qui aidaient les femmes à accoucher à domicile) a été développé pour qu’elles incitent les futures mères à venir accoucher à la maternité. Ces accoucheuses sont ainsi financièrement dédommagées pour leur action de sensibilisation (250 F CFA par accouchements).

L’activité de planning familial démarre elle lentement (15 consultantes sur le deuxième semestre 2007).
Ce service sensibilise les femmes en âge de procréer aux méthodes contraceptives en proposant trois techniques :
  - La pilule classique (ingestion orale) - 0,15 € / mois
  -  L’injection trimestrielle de Dépo-Prodasone - 0,91 € / trimestre
  - La pose d’un implant de progestérone - 3,81 € / 3 ans

L’expérience d’EMEJ dans le district urbain de Nanoro a confirmé que l’argument financier était bien le frein essentiel à une maîtrise de la croissance démographique rurale. L’association a donc décidé de subventionner 75% des coûts de ce programme pour les utilisatrices.

Peu à peu, ces pratiques se démocratisent mais le travail sera long.

Enfin, une enquête biométrique sommaire sur les enfants de 1 à 5 ans a permis d’apprécier le statut nutritionnel des enfants de la zone de Soum. Les résultats sont analogues à ceux de la même étude réalisée en 2000 sur l’aire de Godo. Il ressort que 30 % des enfants présentent des signes de malnutrition frustre, c'est-à-dire curable en utilisant des moyens locaux.

L’idée de monter un programme de lutte contre ces formes légères de malnutrition est actée pour 2008, en partenariat avec les pédiatres italiens du CM de Nanoro.

 Population de Soum

 

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  • Vidéo : Genèse du dispensaire de Soum (1ère partie) - 16' min

(2ème partie) - 11' min


 


 

 
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